Historie

I det tidlige forår 1950 nedsatte Malernes Fagforening i Skive et udvalg, der skulle forberede starten af et Malernes Andelsselskab. I byen eksisterede på det tidspunkt det særdeles aktive Tømrerens Andelsselskab, der var en alvorlig konkurrent for de lokale tømrer- og snedkermestre. Byens største kooperative virksomhed var Arbejdernes Fællesbageri, der drev et stort rugbrødsbageri på Godthåbsvej samt et fintbrødsbageri med tilhørende udsalg i Vestergade. Nævnes skal også den kooperative barber og frisørsalon i Torvegade, samt at bestyrelsesflertallet i Skive Brugsforening var folk fra den stedlige arbejderbevægelse.

På håndværkerområdet var der ikke altid udelt begejstring for initiativer til andelsforetagender, og det gjaldt også de mange håndværkmestre, der var aktive og fremtrædende medlemmer af Socialdemokratiet.

Det er måske forklaringen på, at etableringen af "Malernes Andelsselskab" forgik i relativ stilhed, idet "Skive Social-Demokrat" ikke havde referat fra den stiftende generalforsamling tirsdag 16. maj 1950, og i referater fra det halvårlige repræsentantskabsmøde i Arbejdernes Fællesorganisation der fandt sted 14 dage efter, var starten heller ikke nævnt.

Den gamle forhandlingsprotokol eksisterer heldigvis, og her kan man læse følgende:

Tirsdag d. 16. maj 1950 kl. 20 afholdtes stiftende generalforsamling med følgende dagsorden:

1. Beretning fra det nedsatte udvalg

2. Forslag til vedtægter

3. Fastsættelse af løn til forretningsfører

4. Indstilling af forretningsfører

5. Valg af bestyrelse og suppleanter

6. Valg af revisorer og suppleanter

Marius Christensen valgtes som dirigent.

1. På det nedsatte udvalgs vegne aflagde Johannes Jensen en kort beretning for udvalgets arbejder og omtalte bl.a., at der var tegnet ca. 1900 kr. i andelskapital hos 38 af fagforeningens medlemmer. Der var opnået en kassekredit på 6000 kr. i Skive Diskontobank. Endvidere var der lejet værksted i Søndergade 20.

2. Udvalget foreslog, at man ved behandling af forslag til vedtægter, gik frem på den måde, at Johannes Jensen oplæste disse paragraf efter paragraf og stemte om hver paragraf, efter at man havde diskuteret dem og eventuelt ændret dem, hvorefter man sluttelig skulle stemme om vedtægterne i sin helhed. Dette vedtoges.

3. Udvalgets forslag til vedtægter vedtog uden ændringer enstemmigt.

Udvalget forslog forretningsførerens løn således: Fast løn: 160 kr. ugentlig samt 10% af årsoverskudet. Lønnen reguleres i op- eller nedadgående retning i henhold til ændringer til bygningsmalerprislisten.

Ferieløn i lighed med Malerforbundets aftale med mesterorganisationerne.

I øvrigt er Funktionærloven gældende, dog med den tilføjelse, at forretningsføren ved opsigelse af sin stilling skal give 3 måneders varsel.

4. Jens Pedersen henstillede, at man valgte Johannes Jensen som forretningsfører, hvorefter Johannes Jensen valgtes enstemmigt.

5. Til formand for bestyrelsen valgtes Jens Pedersen med 9 stemmer.

Til bestyrelsen foresloges Knud Christensen, Stigaard Jensen, Jens Astrup og Harry Jensen. Valgt blev Knud Christensen med 18 stemmer og Sigaard Jensen med 15 stemmer. Derefter havde Jens Astrup 6 stemmer og Harry Jensen 1 stemme, som derefter er suppleanter.

6. Til revisorer foresloges Conrad O. Dahl, Marius Christensen, Svend Christensen og Svend Jensen.

Valget blev Marius Christensen med 11 stemmer, Conrad O. Dahl med 10stemmer. Derefter havde Svend Christensen 8 stemmer og Svend Jensen 6 stemmer, som derefter er suppleanter.

Dirigenten anbefalede andelshaverne til at agitere for forretningen og anbefale den, hvor der var lejlighed dertil.

Man sluttede generalforsamlingen, hvorefter andelsselskabet var vært ved en kop kaffe.

Generalforsamlingen afholdtes på Landmandshotellet.

 

Sejre og nederlag.

Brudstykket fra den første forhandlingsprotokol 1950-1968.

Generalforsamling 22. juni 1951 :

Forretningsføreren oplæste regnskabet, der viste et underskud på kr. 2.503,63, ikke mere end ventet, da selskabet fik begynd ret sent. Der var samlet en masse arbejde sammen. Der forelå tilbud på et samlet beløb på kr. 72.220 på arbejde ved licitationer, som til dels var påbegyndt. Forretningsføreren gav en udførlig beretning om forretningens gang og var overbevist om, at den ville komme til at arbejde til alles tilfredshed.
Bestyrelsesmøde 3. december 1952:
Forretningsføreren omtaler forretningens drift. Der er fortiden beskæftiget 10 svende.
Bestyrelsesmøde 7. januar:
Forretningsføreren forviste en planbogføringsprototol, som andelsselskabet havde anskaffet for at gøre regnskabet mere overskueligt.
Generalforsamling 18. maj 1953:
Omsætningen 1952 har været på kr. 73.456,46. overskuddet beløber sig til kr. 3.092,21. bestyrelsen foreslog, at der skulle udbetales 5% af aktiekapitalen.
Bestyrelsesmøde 5. november 1953:
Forretningsføreren omtalte licitationen på Brårup Skole, hvor de 3 laveste tilbud blev udskudt, deriblandt andelsselskabets. Grunden for udskydelsen var for lavt tilbud.

Bestyrelsesmøde 3. marts 1954:
Fra Carl Emil Bech forelå en opsigelse af hans andel i Malernes Andelsselskab (50kr.) grundet på at Bech havde begyndt selvstændig virksomhed.
Generalforsamling 21. juni 1954:

Omsætningen havde været 39.073,16 kr., der fremkom et underskud på 2.091,92 kr.

Bestyrelsesmøde 11 november 1954:

Forretningsføreren havde modtaget en del af tilgodehavende på nybyggeriet på Aage Nielsensvej.

Generalforsamlingen 31. august 1955:

I 1954 havde omsætningen været kr. 70.125, og overskuddet fremviste herefter kr. 2.418.

Bestyrelsesmøde 6. oktober 1955:

Forretningsføreren oplyste, at han havde henvendt sig til Byggefagenes Kooperative Landssammenslutning vedr. lån og fik dér besked om at henvende sig til Arbejderbevægelsens Kooperative Financieringsfond, men havde endnu ikke fået svar derfra.

Bestyrelsesmøde 5. januar 1956:

Der er ingen afgørelse vedr. låneforholdene.

Bestyrelsesmøde 15. juni 1956:

Man gennemgik revisionsberetninger, og bestyrelsen enedes om at henstille til den kommende generalforsamling, at den tog stilling til, at enten skulle der fremskaffes kapital for at videreføre forretningen eller også måtte man se sig nødsaget til at sælge forretningen eller likvidere.

Generalforsamling 27. juni 1956:

Formanden Jens Pedersen oplyste, at Johannes Jensen havde opsagt sin stilling som forretningsfører, og gjorde rede for forretningens alvorlige økonomiske situation. Hvis man ikke fik tilført kapital, måtte man enten sælge eller likvidere forretningen.

Carl Emil Laursen forespurgte, hvad man kunne få for forretningen, hvis den blev solgt. Forretningsføreren besvarede spørgsmålet. Knud Christensen forespurgte, hvordan det sidste halve års regnskab så ud, men Johannes Jensen kunne ikke i øjeblikket redegøre for, hvordan det stod til, da han ikke havde fuldt overblik over det. Winther Adamsen forespurgte, om det ikke var klogt at sælge. - Der blev nedsat et udvalg bestående af bestyrelsen suppleret med bl.a. Johannes Jensen, der skulle søge at nå bedst mulige ordning for selskabet.

Ekstraordinær generalforsamling 18. august 1956:

Forretningsføreren Johannes Jensen oplyste, at man havde henvendt sig til Tømrernes Andelsselskab og Arbejdernes Fællesbageri for at få disse til at tegne andel og fra hver fået tilsagn om tegning af andele for 500 kr. Lignende henvendelse til fagforeningerne havde resulteret i et tilsagn fra slagteriarbejderne på 100 kr. Underskuddet pr. 1janaur 1956 var 3.388 kr.

Der blev stillet forslag om at nedlægge forretningen. For forslaget stemte 9 og 8 imod. Efter vedtægterne skulle der være 2/3 flertal for at nedlægge forretningen. - Ny bestyrelse blev valgt : Alex Rulffo Pedersen (formand), Carl Emil Laursen ("Strimmel") og Karl Verner Toft.

På bestyrelsesmøde efter generalforsamlingen forelagde Johannes Jensen sine økonomiske krav han personlig havde til selskabet. "Efter en livlig debat om det regnskab Johannes Jensen fremlagde, tog bestyrelsen det hele til efterretning".

Bestyrelsesmøde 10. oktober 1956:

Formanden meddelte, at de nødvendige pengemidler var skaffet til veje og konkursen var ophævet. Forretningen kunne derefter forsætte.

Bestyrelsen ansatte derefter Carl Emil Laursen fra mandag 15. oktober til varetage den daglige ledelse af forretningen indtil selskabets kommende generalforsamling i november.

Bestyrelsesmøde 17. oktober 1956:

Møde med Arne Jacobsen og Peder Jacobsen fra "Tømrernes Andelsselskab" og repræsentanter fra "Byggefagenes Kooperative Selskab" i Viborg og Silkeborg. Formanden kunne meddele, at han havde modtaget afslag fra finansieringsfonden. Der var til dato anskaffet ca. 7.000 kr. og betalt 40% til alle kreditorer.

Repræsentanterne fra Viborg og Silkeborg tilbød lån på i alt 4.000 kr.

Ekstraordinær generalforsamling 21. november 1956:

Smedenes formand Svend Østergaard Jensen valgtes til dirigent. Livlig debat efter beretning. Vedtagelse af nye vedtægter.

Til ny bestyrelse vælges Arne Jacobsen, Tømrernes Andelsselskab som formand og til den øvrige bestyrelse genvalg Alex Rulffo Pedersen og nyvalg af Harry Jensen, Gunnar Nielsen og Frede Madsen.

Generalforsamling 29. april 1957:

I sin beretning omtalte formanden bl.a. at man havde deltaget i alle lokale licitationer uden at det var lykkedes at blive lavestbydende i noget tilfælde, men han var dog optimistisk med hensyn til fremtiden. Driftsregnskabet for 1956 viste, at der var udført arbejde for 14.063,93 kr., med udgifter på 16.824,94 kr., og der sluttedes med et underskud på 8.436,57 kr.

Generalforsamling 28. april 1958:

Formanden kunne i sin beretning glæde sig over en betydelig fremgang både ved arbejde i forbindelse med licitationer og arbejde for private. Man havde fået nye værkstedslokaler i Frederiksgade. Regnskabet for 1957 viste, at der var udført arbejde for 69.097,06 kr. med bruttoavance på 19.039,95 kr. og en nettofortjeneste på 2.630,95 kr.

Generalforsamling 22. april 1959:

Regnskabet for 1958 viste et fald i omsætningen på ca. 10.000 kr., og der var et underskud på ca. 3.100 kr.

Formanden havde beregnet, at hvis man havde forhøjet priserne med 2-3%, ville underskuddet være dækket. Eigil Kjølhede var utilfreds med, at man ikke kunne udbetale andele, og Karl Verner Toft ankede over, at Arbejdernes Andelsboligforening ikke benyttede selskabet til malerarbejde.

Generalforsamling 12. april 1960:

Omsætningen steg fra ca. 59.000 kr. i 1958 til ca. 94.000 kr. i 1959, og underskuddet var nu helt ude af verden. Formanden fortalte, at man nu havde købt et skrivebord og en skrivemaskine til forretningen, og at man overvejede at købe en varebil bl.a. til transport til Nykøbing Mors, hvor man skulle udføre et stykke arbejde. I debatten ytres betænkelighed ved bilkøbet.

Generalforsamling 18. april 1961:

Atter en glædelig stigning i forretningens vækst, idet der i 1960 blev udført arbejder for 119.378,18 kr. I debatten efter formandens beretning mindede Peder Jacobsen om, at man skulle følge overenskomsten med svendene, Hakon Pedersen foreslog, at der udbetaltes dividende til kunderne, og Jens Jensen ønskede forretningsførers løn hævet. Nyvalgt bestyrelsen blev Ole Kliem Dahlgaard.

Generalforsamling 9. april 1962:

Formanden kunne konstatere, at forretningen var godt konsolideret, havde fremtidige arbejder angik. Man havde netop skrevet kontrakt med Arbejdernes Andelsboligforening om nybyggeriet i Egeris med 106 lejligheder. Man havde erhvervet en grund med tilhørende bygning i Brøndumsgade for 15.100 kr. til værksted og garage. Asger Hansen efterlyste en større støtte fra Arbejdernes Fællesorganisation, og fællesorganisationens formand, Liebetrau Hansen konstaterede, at tidligere kritik af forretningen nu var forstummet, og at renomméet var godt, og at man kunne regne med fællesorganisationens fulde støtte fremover.

Generalforsamling 23. april 1963:

I sin beretning omtalt formanden, at man nu havde færdiggjort det store arbejde for boligforening i Nykøbing Mors og nu skulle færdiggøre yderligere 48 lejligheder. Bestyrelsen ville drøfte muligheden for genoptagelse at det kooperative samarbejde i Skive og beklager, at der ikke fandtes en kooperativ murerforretning.

Generalforsamling 15. april 1964:

Formanden frygtede et stop i boligbygeriget på grund af myndighedernes indgriben i det sociale boligbyggeri. Han kunne i øvrigt glæde sig over den største omsætning i forretningens historie med udførte arbejder på 361.246,541 kr. På grund af svigtende helbred ønskede han ikke genvalg, og nyvalgt til formand blev tømrer Arne Johansen.

Generalforsamling 21. april 1965:

I sin beretning kunne formanden konstatere, at omsætningen i det forløbene år havde passeret 400.000 kr., men der var i øjeblikket ikke udsigt til større arbejde. Man havde ombygget værkstedet i Brøndumsgade.

Generalforsamling 11. maj 1966:

Formanden konstaterede i sin beretning, at der var sket et fald i omsætningen til ca. 310.000 kr., og at arbejdet ved byggeriet i Egeris havde givet et underskud på ca. 46.000 kr. Man havde søgt Det Kooperative Finansieringsfond om kaution for yderligere kassekredit, men fik afslag. Lokalt var det lykkes at finde kautionister til en kassekredit på 35.000 kr.

Ekstraordinær generalforsamling 22. september 1966:

På denne generalforsamling vedtoges vedtægtsændringer specielt med henblik på en udvidelse af antallet af andelshavere for at øge andelskapitalen.

Generalforsamling 4. april 1967:

Formanden nævnte i sin beretning, at man måtte udskifte en varevogn, da den var for dyr i reparation. Af regnskabet fremgår det, at omsætningen er faldet og forretningen har store lividitetsproblemer.

Generalforsamling 19. april 1968:

Omsætningen er faldet til under 180.000 kr., og man må låne penge hos Tømrernes Andelsselskab for at klare lønudbetalingerne til firmaets 5 medarbejdere.

Møde 9. maj 1968:

Dagsorden: Sammenlægning med Malernes Andelsforretning i Silkeborg. Man vedtog enstemmigt at indgå som en filial af Malerens Andelsforretning i Silkeborg. Richardt Jensen fra Silkeborg kunne støtte tanken om, at man vælger bestyrelsen ud fra repræsentantskabsmødet i Arbejdernes Fællesorganisation. Man valgte Henning Pedersen som formand.

Et selvstændigt "Malernes Andelsselskab, Skive" genopstår i maj 1980.

Fornyelse og vækst

Træk af selskabets liv efter genetableringen i 1980.

I en ny forhandlingsprotokol ses det første referat af et bestyrelsesmøde efter "udlændingetiden" i Silkeborg. Mødet fandt sted på kontoret i Brøndumsgade 12. maj 1980, og af dette og følgende referater fremgår det, at bestyrelsen består af Henning Pedersen (formand), Anton Gruerger, Chr. Grønning, Thomas Kjær og Gert Larusen. Forretningsfører er Svend Aage Nielsen. Ved overgangen til selvstændig drift er der 16 medarbejdere.

1980: Hovedparten af bestyrelsens arbejde, der finder sted på 4 bestyrelsesmøder, drejer sig om løsning af mange opgaver, der var en følge af adskillelsen fra Silkeborg-selskabet : overtagelse af bygning, tilmelding til BKL, forhandling med advokat, afregning med Silkeborg og meget andet. Ole Kliem Dahlgaard indtræder i bestyrelsen i stedet for Anton Gungerg. På bestyrelsesmødet 5. november tegnes en ny kontrakt med Svend Aage Nielsen. På samme mødet besluttes det at købe en ny bil.

1981: Årets generalforsamling afholdes 27. aprol, og i løbet af året er der 3 bestyrelsesmøder. Til dirigent på generalforsamlingen vælges tømrer Hans Winther, der nu gennem mange år bestrider dette vigtige hverv på myndig måde. Formandens beretning drejede sig bl.a. om de mange store og små problemer, bestyrelsen måtte løse ved overgangen. Det var tilsagn om kassekredit på 100.000 kr. i Provinsbanken. Omsætningen i 1980 havde været 53.239,17 kr. Henning Pedersen ønskede ikke genvalg som formand, og i hans sted valgtes Gunnar Nielsen.

1982: Den nye formand kunne i sin beretning på generalforsamlingen 22. april glæde sig over, at omsætningen var steget til 1.759.599 kr., og overskuddet efter afskrivning og skat var på 53.000 kr. Der var fortaget en ombygning og modernisering af kontoret for 63.470 kr. I debatten blev de tidligere tanker om etablering af lokalt kooperativt fællesråd fremført. Egon Østergaard Pedersen nyvalgtes til bestyrelsen i stedet for Chr. Grønning. I året løb blev der afholdt 4 bestyrelsesmøder.

1983: I sin beretning på generalforsamlingen 25. april kunne formanden fortælle, at andelsselskabet nu havde passeret 2 mill. Kr. i omsætning. 2/3 af omsætningen var ved de lokale boligforeninger, hvilket glædede ham. På et af de to afholdte bestyrelsesmøder oplystes det, at arbejdsstyrken omfattede 5 svende på arbejde i Struer og 12 svende i Skive.

1984: I debatten efter formandens beretning på generalforsamlingen 26. april understregedes det, at selskabet på grund af sin tilhørsforhold til arbejderbevægelsen havde en særlig forpligtelse til at overholde miljølovene. Der var en mindre nedgang i omsætningen. I årets løb afholdtes 4 bestyrelsesmøder, hvor man bl.a. fik udførlig oversigter over arbejderne i Struer og Skive.

1985: På generalforsamlingen 23. april oplyste det, at omsætningen var steget med 29,4% i forhold til 1983: 3.368.495 kr. mod 1.990.000 kr. Det oplystes i øvrigt i debatten, at Silkeborgs andelsbrev i selskabet var på 135.000kr. 4 bestyrelsesmøder.

1986: Formanden fortalte i sin beretning på generalforsamlingen 24. april, at man påtænkte at udflytte virksomheden til Egeris, hvor man havde grund på hånden. Hovedemnet på 4 bestyrelsesmøder var udflytning til Ulvevej 12. Det besluttedes at sendte arbejdet i licitation. Samlet byggeareal: 312 kvadratmeter. På en ekstraordinær generalforsamling 7. november valgtes 2 medarbejderrepræsentanter til bestyrelsen: Holger Pedersen og Leo Topholm Bertelsen.

Ved et senere konstituerende møde blev Holger Gravgaard Pedersen valgt til selskabets næstformand. ALKA tegner andel for 5000 kr.

1987: hovedemnet i formandens beretning på generalforsamlingen 23. april var nybyggeriet på Ulvevej. Man havde sparet 10.000 kr. på byggeriet, men der var problemer med at sælge bygningen i Brøndumsgade. Omsætningen i 1986 var 4,3 mill. Kr., og et overskud på 82.000 kr. Der afholdtes 6 bestyrelsesmøder, hvor det bl.a. besluttedes at afvikle forretningen i Struer, i det Holger Gravgaard Pedersen efter opfordring fra boligforeningen startede som selvstændig mester.

På en ekstraordinær generalforsamling 1. oktober besluttedes vedtægtsændringer og en udvidelse af andelskapitalen. Formanden orienterede om købet af AB-skilte samt en udvidelse af lokaler på Ulvevej. Bygningen i Brøndumsgade var nu solgt.

1988: Initiativet i 1987 med at forhøje andelskapitalen havde endnu ikke gevet det forventede resultat, beklagede formanden i sin beretning på generalforsamlingen 28. april, men han kunne til gengæld glæde sig over en rekordhøj omsætning på 4,4 mill. Kr. og et overskud på 102.000 kr. 3 bestyrelsesmøder.

1989: den alvorlige internationale økonomiske situation og dens indvirkning på vore hjemlige forhold og især dens konsekvenser for byggeområdet, var det alvorlige tema i formandens beretninger på generalforsamlingen 20. april. For selskabet havde den traditionelle drift været acceptabelt, mens udviklingen i AB-skilte ikke vart efter forventning. Han så med megen alvor på årets driftsresultat og lovede, at bestyrelsen nøje ville følge udviklingen.

Omsætningen i 1988: 4.129.119,46 og et underskud på kr. 87.682,12. Der afholdes 4 bestyrelsesmøder, hvor hovedemnet er den alvorlige situation. På det ekstraordinær bestyrelsesmøde 20. september vedtages at modtage tilbud på lån fra henholdsvis de kooperative malerforretninger i Silkeborg og Randers, hvert på 100.000 kr. AB-skilte afhændes.

1990-2000: Ved overgangen til 90´erne så det sort ud for virksomheden, men der kom som bekendt igen lysere tide. Det er ikke let at begå sig i byggebranchen med dens følsomhed over for de økonomiske konjunkturer. Det er imponerende, at der lokalt i de løse de kriser, som først og fremmest skyldes de faktorer, der kommer udefra til gene for den lokale byggebranche. Malerne kunne altid regne med støtte fra den lokale fagbevægelse og andre dele af arbejderbevægelsen, når det virkelig gjaldt.

Den mangeårige dirigent Hans Winther har udtrykt sin respekt for malernes lokale kooperative forretning ved her i 50 året at sige : "Det er virksomheden der ikke vil dø".

Fra de sidste 10 år skal kun nævnes, at Egon Østergaard Jensen i 1992 i en kort periode inden sin død afløste Gunnar Nielsen som formand. Derefter overtog Ole Kliem Dahlgaard formandsposten, som han bestred indtil 1996, hvor han efterfulgtes af Poul Jean Hansen.

Forretningsføreren Svend Aage Nielsen afgik i 1994, og samme år ændres Malernes Andelsselskab til Malernes Aps, der ledes af en direktør, der i jubilæumsåret er Preben Jensen.